Gerenciamento do Portfólio de Projetos

Gerenciamento do Portfólio de ...

Aprenda a selecionar, priorizar e monitorar projetos com foco estratégico. Um curso voltado para quem deseja organizar iniciativas com mais clareza, valor e alinhamento com os objetivos da organização.


– Modalidade
• Online, com encontros ao vivo

– Carga horária
• 16 horas (divididas em 4 encontros de 4h)

– Objetivo
Desenvolver competências para compreender, estruturar e aplicar os processos fundamentais do gerenciamento de portfólio de projetos, com base nas boas práticas do PMI e da AXELOS. O curso oferece uma visão estratégica da gestão de múltiplos projetos, focando em seleção, priorização, balanceamento e alinhamento organizacional com foco em valor.

– Metodologia
A oficina combina apresentações interativas, estudos de caso, exercícios em grupo e simulações de decisões estratégicas de portfólio. Os participantes serão desafiados a aplicar os conceitos em cenários organizacionais diversos, desenvolvendo uma visão prática e integrada do ciclo de vida do portfólio, desde seu planejamento até o monitoramento da execução.

– Pré-requisitos
Não há pré-requisitos obrigatórios. Recomenda-se conhecimento prévio em gestão de projetos e programas.

– Público-alvo
Executivos, gestores de portfólio e programas, membros de escritórios de projetos (PMOs), profissionais de planejamento estratégico e consultores que atuam com priorização e alinhamento de iniciativas organizacionais.

– Conteúdo programático
• Introdução e contexto do gerenciamento de portfólio
• Diferenças entre projetos, programas e portfólios
• Componentes e ciclo de vida do portfólio
• Processos de planejamento do portfólio (segundo PMI e AXELOS)
• Seleção, categorização e balanceamento de iniciativas
• Governança, critérios de priorização e alinhamento estratégico
• Monitoramento e controle da execução do portfólio
• Avaliação de desempenho e reavaliação contínua
• Estudos de caso e boas práticas em diferentes organizações


– Facilitadores
• Claudio Boros e Jarbas Lima

– Diferenciais
• Integração de abordagens PMI e AXELOS
• Simulações práticas de planejamento e priorização
• Discussões estratégicas com base em cenários reais
• Material didático completo e adaptado ao contexto organizacional
• Certificação Plano Academy com carga horária reconhecida