Apresentamos o PMP® Exam Prep oficial do PMI, oferecido pela Plano Academy (ATP PMI): uma jornada estratégica para quem deseja elevar seu desempenho e conquistar a certificação. O curso conecta teoria e prática ao contexto real de projetos nas abordagens preditiva, ágil e híbrida e traduz o ECO (Examination Content Outline) vigente em situações vivas de negócio, fortalecendo linguagem comum de gestão, disciplina de planejamento e controle e uma cultura orientada a valor. A preparação é plenamente alinhada ao PMI Talent Triangle® (Ways of Working, Power Skills e Business Acumen) e aos objetivos da sua organização.

A experiência didática combina encontros ao vivo, exercícios guiados, estudos de caso, resolução de questões no estilo do exame e debriefs estruturados para consolidar aprendizados. Utilizamos materiais oficiais do PMI (apostila do estudante, caderno de anotações e glossário), checagens de aprendizagem (Mastery Builders), estudo de caso em cenário híbrido e plano de estudos personalizado, além de orientação para inscrição e logística da prova (formatos de item, 180 questões e 230 minutos). Quando aplicável, incluímos simulados oficiais e PMI Study Hall™ para prática adicional. Tudo isso em trilha contínua até o “dia da prova”, garantindo ritmo e foco; o curso cumpre as 35 horas exigidas para elegibilidade ao PMP®.

O conteúdo é organizado em seis lições integradas: Ambiente de Negócios; Início do Projeto; Planejamento; Liderança da Equipe; Suporte ao Desempenho (melhoria contínua, issues, mudanças); e Encerramento e Transição de Benefícios. A distribuição do ECO permeia todo o programa — Pessoas/Power Skills (42%), Processos/Ways of Working (50%) e Ambiente de Negócios/Business Acumen (8%) — para desenvolver competências técnicas e comportamentais que impactam resultados. Ao final, participantes estarão prontos para interpretar cenários, resolver questões e aplicar imediatamente os conceitos em seus projetos; para turmas corporativas, calibramos exemplos e exercícios à realidade da empresa, potencializando engajamento, padronização de processos e governança orientada a benefícios. O curso é ofertado on-line (opções presencial e híbrida sob demanda) e ministrado por instrutor credenciado com materiais oficiais do PMI.

Carga Horária: 40 horas, 10 encontros com 4h de duração.

Objetivos Gerais 

Preparar profissionais para a certificação PMP® com domínio do ECO (Examination Content Outline) do PMI, integrando abordagens preditivas, ágeis e híbridas.

Pré Requisitos 

Não há pré-requisitos obrigatórios 

Conteúdo Programático 

• Ambiente de Negócios:
  • Fundamentos
  • alinhamento estratégico,
  • benefícios e valor do projeto
  • cultura organizacional e gerenciamento de mudanças
  • conformidade do projeto
• Início do Projeto:
  • identificar e engajar stakeholders;
  • formar a equipe;
  • construir entendimento comum; e,
  • determinar a abordagem/metodologia do projeto.
• Planejamento do Projeto:
  • Escopo
  • Cronograma
  • Recursos
  • Orçamento
  • Riscos
  • Qualidade
  • Integração dos planos

• Liderar a Equipe do Projeto:
  • Desenvolvimento de suas habilidades de liderança
  • Criação de um ambiente colaborativo na equipe do projeto
  • Capacitação da equipe
  • Apoio ao desempenho dos membros da equipe
  • Comunicação e colaboração com as partes interessadas
  • Treinamento, orientação e mentoria
  • Gerenciamento de conflitos
• Apoio ao Desempenho da equipe do projeto:
  • Implementar melhorias contínuas
  • Apoiar o desempenho
  • Avaliar o progresso do projeto
  • Lidar com questões e impedimentos
  • Gerenciar mudanças

• Encerramento do Projeto/Fase:
  • Encerramento do projeto/fase
  • Concretização dos benefícios
  • Transferência de conhecimento

Resultados Esperados 

• Desenvolvimento de competências técnicas e Power Skills para planejar, executar, monitorar e encerrar projetos orientados a valor fortalecendo governança, engajamento de stakeholders, gestão de riscos, cronograma, custos e qualidade no contexto real de cada organização.
• Aptidão para interpretar cenários de prova, resolver questões no estilo do exame e aplicar imediatamente os conceitos em seus projetos — liderando equipes, negociando conflitos, gerindo mudanças e tomando decisões baseadas em dados e benefícios.
• Cumprimento das 35 horas de educação exigidas para elegibilidade ao exame e inclui plano de estudos, prática guiada e feedback estruturado para acelerar a aprovação.