Descrição
A formação apresenta uma visão integrada, prática e atualizada do gerenciamento de projetos conforme o PMBOK® Guide 8ª Edição e o ECO PMP® 2026, contemplando abordagens preditivas, adaptativas e híbridas com foco em valor, resultados, IA e sustentabilidade.
Apresentação Oficial
Sobre o Curso
O Curso Oficial Preparatório da Plano Academy é 100% estruturado com base no material autorizado do PMI, totalmente aderente ao PMBOK® Guide 8ª Edição e ao Esboço do Conteúdo do Exame (ECO) PMP® 2026, garantindo a rota mais segura para a sua aprovação.
Carga Horária
40 horas
10 encontros com 4h, 2x por semana.
Dias da Semana
Segundas e quartas-feiras
Horário das Aulas
18h30 às 22h30
Período
03/08/26 a 02/09/26
Objetivos
Objetivos do Curso
1. Compreender a estrutura, os critérios e a lógica do exame alinhado ao ECO PMP® 2026.
2. Desenvolver raciocínio para interpretar questões situacionais conforme o novo direcionamento do PMI.
3. Aplicar os novos fundamentos do PMBOK® Guide 8ª Edição ao contexto real e estratégico dos projetos.
4. Reconhecer e utilizar os princípios, domínios de desempenho, métodos, ferramentas e novos artefatos.
5. Dominar e diferenciar abordagens preditivas, adaptativas e híbridas exigidas no exame atualizado.
6. Planejar e integrar escopo, valor, recursos, finanças, aquisições, qualidade, cronograma, riscos e comunicação.
7. Liderar equipes, gerenciar conflitos, engajar stakeholders, tratar mudanças e apoiar a colaboração ativa.
8. Conduzir o encerramento, consolidar lições aprendidas e definir uma estratégia consistente de estudo e revisão.
Metodologia
Pensar como Gerente de Projetos
Foco absoluto nas updates de valor, IA e sustentabilidade da prova atual
✖ O que o novo exame exige superar:
• Estudar por materiais antigos desatualizados da edição anterior
• Negligenciar o impacto de IA e sustentabilidade no ECO 2026
• Não compreender a flexibilidade híbrida do PMBOK® 8ª Edição
• Tentar decorar processos em vez de focar na entrega de valor
• Falta de uma estratégia de revisão focada em questões situacionais
✔ Como a nossa metodologia prepara você:
• Exposição dialogada, estudos de caso e discussões orientadas
• Resolução intensiva de questões baseadas no estilo oficial do novo exame
• Foco na entrega de valor e no alinhamento estratégico organizacional
• Prática integral focada nos novos princípios e domínios de desempenho
• Orientação por instrutor autorizado com suporte para tomada de decisão
Público-Alvo
Para quem é esta formação?
Profissionais que buscam se destacar com a certificação mais atualizada do mercado
Gestão e PMO
Profissionais de projetos, programas, produtos, portfólios e PMOs.
Liderança e Estratégia
Líderes de equipes, consultores e gestores corporativos ou públicos.
Transformação
Atores de transformação organizacional e initiatives estratégicas.
Candidatos PMP®
Todos que cumprem os requisitos e buscam a certificação oficial atualizada.
Instrutores
Aprenda com quem é Referência
Suas aulas serão ministradas por instrutores Badged pelo PMI, garantindo que você receba as orientações de quem entende o rigor do Train the Trainer oficial:
Conteúdo Programático
Ementa Oficial em 12 Lições
Lição 1 — Fundação
Fundamentos, sucesso do projeto, abordagens de desenvolvimento e princípios da 8ª Edição.
Lição 2 — Estabelecimento da Fundação
Visão comum, termo de abertura, governança do projeto e engajamento das partes interessadas.
Lição 3 — Escopo, Valor e Critérios
Definição de escopo, critérios de aceitação, entrega baseada em valor e conformidade.
Lição 4 — Plano de Gerenciamento
Plano integrado de entrega, gerenciamento de recursos, estimativas, finanças e orçamento.
Lição 5 — Aquisição, Qualidade e Prazos
Contratos, fornecedores, planejamento da qualidade, cronograma, caminho crítico e adaptação.
Lição 6 — Comunicação e Conhecimento
Planejamento dos canais, retenção e transferência de conhecimento crítico.
Lição 7 — Liderança da Equipe
Gerenciamento de conflitos, segurança psicológica, inteligência emocional e liderança servidora.
Lição 8 — Riscos, Mudanças e Questões
Ameaças e oportunidades, controle integrado de mudanças e remoção de impedimentos.
Lição 9 — Monitoramento e Progresso
Indicadores, análise de variação e tendência, status e feedback contínuo de valor.
Lição 10 — Encerramento do Projeto
Critérios de encerramento de fase/projeto, aceitação de entregas e transição operacional.
Lição 11 — Melhoria Organizacional
Retrospectivas, melhoria de processos, fatores externos e novas demandas de negócio.
Lição 12 — Próximas Etapas
Estrutura da prova, estratégia final de estudo, simulados situacionais e plano individual.
Exame PMP® 2026
Como a prova se distribui?
Distribuição oficial por domínios de conteúdo do Exame (ECO)
8%
Ambiente de Negócios
50%
Processos
42%
Pessoas
Estrutura física do exame (Lição 12):
• Total de 180 perguntas e 240 minutos de duração total
• Inclusão de 10 questões de pré-teste distribuídas no exame
• Realização de duas pausas programadas de 10 minutos cada
Recursos Didáticos
Recursos Didáticos
Materiais oficiais e complementares inclusos:
Material Oficial PMI ATP
Slides oficiais do curso PMP®, caderno do aluno e estudo de caso oficial do PMI.
Ferramentas de Estudo
Glossário completo de termos e questões preparatórias exclusivas.
Simulados e Exercícios
Resolução orientada e simulações focadas em cenários e questões situacionais do ECO 2026.
Suporte Plano Academy
Materiais complementares proprietários para fortalecer o seu aprendizado e mindset.
Avaliação da Aprendizagem
Verificações de conhecimento contínuas através de discussões práticas em cenários complexos.
Certificado de 40 Horas
O curso cumpre (e supera) as 35 horas de educação exigidas para a inscrição no exame.
Compromisso de Aprovação
Compromisso de Aprovação Plano Academy
Acreditamos tanto no nosso método que mitigamos o seu risco financeiro:
Se você obtiver nota igual ou superior a 70% em nosso simulado final e não for aprovado no exame oficial PMP, você poderá repetir o curso sem qualquer custo de treinamento.
Importante: O compromisso é válido pelo período de 12 meses, contados da aquisição do kit do aluno junto ao PMI.
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