Entenda como conectar projetos ao valor estratégico da organização. Este curso ensina como mapear, planejar e acompanhar benefícios com uma abordagem integrada e sistêmica, fortalecendo decisões com base em impacto real.

– Modalidade
• Online, com encontros ao vivo

– Carga horária
• 16 horas (divididas em 4 encontros de 4h)

– Objetivo
Capacitar os participantes a aplicar conceitos e práticas de Gerenciamento de
Benefícios e Pensamento Sistêmico como mecanismos para maximizar o valor estratégico gerado por projetos, programas e portfólios. O curso proporciona uma abordagem integrada para a identificação, planejamento, monitoramento e realização de benefícios, promovendo a tomada de decisões baseadas em valor e alinhadas ao contexto organizacional.

– Metodologia
A formação combina exposições dialogadas, estudos de caso, simulações e uma oficina prática de gestão de portfólio com foco em pensamento sistêmico. O conteúdo é estruturado de forma progressiva e aplicada, permitindo que os participantes experimentem situações reais e reflitam criticamente sobre os impactos dos projetos no ambiente estratégico da organização.

– Pré-requisitos
Não há pré-requisitos obrigatórios. Recomendável familiaridade com gestão de projetos, programas ou portfólios.

– Público-alvo
Profissionais que atuam com gestão estratégica, escritórios de projetos (PMOs), planejamento organizacional, gestão de programas e portfólios, além de gestores de mudança e inovação que desejam ampliar sua visão sistêmica e sua capacidade de gerar valor por meio de projetos.

– Conteúdo programático
• Fundamentos do Gerenciamento de Benefícios
• Modelos e práticas de realização de benefícios (PMI, Axelos, Guia BRM)
• Pensamento Sistêmico no contexto organizacional
• Identificação de dinâmicas e interdependências nos projetos
• Alinhamento estratégico e cadeia de valor
• Oficina prática: simulação de gestão de portfólio com base em pensamento sistêmico
• Ferramentas de apoio à análise sistêmica e à gestão por benefícios
• Estudos de caso e boas práticas

Facilitadores
• Cláudio Boros

Diferenciais
• Integração de abordagens reconhecidas internacionalmente (PMI, Axelos, BRM)
• Aplicação prática em ambiente simulado com foco em tomada de decisão
• Ferramentas visuais e metodologias que favorecem o pensamento sistêmico
• Visão ampliada sobre valor estratégico, impacto organizacional e alinhamento de portfólio
• Curso inovador com linguagem acessível e foco em resultados tangíveis