A inteligência artificial está remodelando a forma como conduzimos projetos. Neste curso direto, acessível e altamente aplicável, o Prof. Wankes Leandro apresenta os fundamentos da IA e sua aplicação real no dia a dia da gestão de projetos.

Você entenderá o que é IA, como ela funciona, seus limites, impactos e possibilidades — tudo isso com exemplos práticos, linguagem simples e reflexões estratégicas. Ao final, você terá ferramentas concretas para incorporar a IA de forma ética, eficiente e inovadora em seus projetos.

– Modalidade
• 100% Online (aulas gravadas)

– Carga horária
• 5 horas (11 aulas)

– Objetivo
Apresentar os fundamentos da Inteligência Artificial e seus impactos estratégicos na prática do gerenciamento de projetos, capacitando o participante a utilizar ferramentas de IA como apoio à tomada de decisão, automação de processos e melhoria de desempenho em projetos.

– Metodologia
Curso composto por 11 videoaulas curtas, com linguagem clara, exemplos práticos, provocações reflexivas e aplicação direta. Ao final, o aluno recebe sugestões de prompts úteis e um case real de aplicação de IA em um kickoff de projeto.

– Pré-requisitos
Nenhum. Curso ideal para iniciantes em IA ou profissionais de projetos que queiram entender como aplicar inteligência artificial em sua prática de forma acessível e realista.

– Público-alvo
Gerentes de projeto, membros de equipes, analistas de planejamento, PMOs, consultores, líderes e profissionais de qualquer área interessados em inovação, tecnologia e transformação digital no contexto da gestão de projetos.

Conteúdo programático

Aula 1 – A IA está mudando o mundo e a Gestão de Projetos
• Panorama da revolução silenciosa da IA e seus impactos crescentes no gerenciamento de projetos.

Aula 2 – O que é IA
• Definição, categorias (IA fraca, geral e superinteligência) e aplicações no dia a dia.

Aula 3 – A IA tem consciência?
• Discussão sobre consciência artificial, Teste de Turing, Argumento da Sala Chinesa e limites da IA na substituição de humanos.

Aula 4 – Impacto 1: Priorização e seleção de projetos
• IA aplicada à análise de capacidades organizacionais e seleção de iniciativas com maior entrega de valor.

Aula 5 – Impacto 2: Planejamento inteligente
• Simulação de cenários, definição de sprints e alternativas para apoiar a tomada de decisão.

Aula 6 – Impacto 3: Gestão da mudança com IA
• Detecção automatizada de necessidades de mudança, avaliação de impactos e apoio à adaptação contínua.

Aula 7 – Impacto 4: Interação com stakeholders
• Uso de IA para gerar chatbots e interfaces de comunicação humanizadas e responsivas.

Aula 8 – Impacto 5: Lições aprendidas em tempo real
• Registro contínuo de aprendizados, aplicável em abordagens ágeis e preditivas.

Aula 9 – Impacto 6: Apoio a PMOs e tomada de decisão
• IA como suporte estratégico para monitoramento, ajustes e ações corretivas em portfólios e projetos.

Aula 10 – Impactos 7 e 8: Automação operacional e foco estratégico
• Liberação do gerente para decisões de alto nível, com IA cuidando das rotinas e projeções.

Aula 11 – Case prático e Prompts úteis com ChatGPT
• Demonstração real do uso da IA em um kickoff de projeto com avatares e comandos de voz. Apresentação de quatro prompts eficazes para:
▪ Planejamento de projetos
▪ Explicação de relações complexas
▪ Identificação de riscos
▪ Aprendizagem acelerada sobre qualquer assunto

– Facilitador
• Prof. Wankes Leandro

– Diferenciais
• Linguagem simples, didática e provocadora
• Curso rápido e 100% aplicável ao dia a dia do gerente de projetos
• Exemplos reais e prompts prontos para uso
• Abordagem ética e crítica sobre o uso da IA
• Ideal para profissionais de todas as áreas e níveis de maturidade em tecnologia