Desperte o líder que inspira e transforma. Este curso combina fundamentos clássicos e contemporâneos da liderança com abordagens ágeis, inteligência emocional e desenvolvimento de pontos fortes. Você aprenderá a liderar com autenticidade, propósito e presença — criando ambientes colaborativos e de alto desempenho.

– Modalidade
• Online ao vivo (turmas abertas e empresas)
• Presencial (formato workshop ou programa modular)
• Híbrido (sessões síncronas + trilhas assíncronas opcionais)

– Carga horária
• 16 horas (divididas em 4 sessões de 4h ou 8 sessões de 2h)

– Objetivo
• Desenvolver uma liderança centrada em propósito e valores
• Explorar o papel da liderança em ambientes ágeis e dinâmicos
• Fortalecer a capacidade de engajar, ouvir e desenvolver pessoas
• Criar sua própria persona de liderança inspiradora e sustentável

– Metodologia
• Abordagem centrada no participante, com base em experiências reais
• Exercícios de autoconhecimento e mapeamento de pontos fortes (opcional com assessment CliftonStrengths)
• Estudos de caso, simulações de liderança e debates em grupo
• Construção progressiva de uma jornada personalizada de liderança

– Pré-requisitos
Nenhum pré-requisito obrigatório. Recomendado para quem já exerce ou deseja exercer papel de liderança.

– Público-alvo
• Líderes formais e informais
• Coordenadores, gerentes, diretores e gestores de equipe
• Scrum Masters, Agile Coaches e facilitadores de mudança
• Pessoas em transição de carreira ou buscando desenvolvimento pessoal

Conteúdo programático

Módulo 1: A Nova Liderança
• Paradigmas da liderança tradicional x moderna
• Liderança servidora, situacional, emocional e ágil
• O papel da inspiração no engajamento

Módulo 2: Autoliderança e Clareza de Propósito
• Valores, forças e motivadores
• Persona de liderança: como criá-la e evoluí-la
• Propósito individual e coletivo

Módulo 3: Comunicação e Cultura
• Escuta ativa, conversas difíceis e feedback inspirador
• Criação de ambientes de segurança psicológica
• Construindo uma cultura que sustenta a liderança

Módulo 4: Liderança em Ação
• Gestão de conflitos, influência e negociação
• Times autônomos e accountability
• Jornada de crescimento como líder

– Facilitador
• Ricardo Peters

– Diferenciais
• Base em CliftonStrengths para criação da persona de liderança
• Equilíbrio entre teoria e prática com exercícios vivenciais Personalização do plano de desenvolvimento de liderança
• Foco na liderança real, adaptativa e centrada em pessoas