Descrição
Carga Horária
24 horas
6 encontros ao vivo de 4h cada.
Formato
Online ao vivo
Aulas interativas.
Horário das Aulas
18h30 às 22h30
Horário de Brasília.
Ambiente Prático
Oficinas no Miro
Construção colaborativa em equipe.
Diferenciais
Por que participar desta formação?
Gerenciar projetos exige mais do que conhecer conceitos. É preciso transformar ideias em entregas, organizar decisões, alinhar expectativas e estruturar um plano coerente. Este curso foi desenhado para quem quer aprender fazendo.
1
Planejamento com Método
Canvas, termo de abertura, EAP, cronograma, orçamento, matriz RACI, comunicações, riscos e aquisições de forma estruturada.
2
Aprendizagem Progressiva
Cada encontro acrescenta uma camada ao projeto prático, consolidando uma visão integrada e aplicável do plano de gerenciamento.
3
Valor e Governança
O curso conecta a gestão operacional à estratégia do negócio, alinhando benefícios, papéis, responsabilidades e tomada de decisão.
Entregáveis Práticos
O que você vai construir durante o curso
Ao longo da formação, você construirá progressivamente os artefatos essenciais de um plano de projeto real, praticando em ambiente colaborativo.
Canvas do Projeto
Visão inicial, justificativa, objetivos, entregas, premissas e restrições.
Elementos de Iniciação
Síntese dos elementos essenciais para autorizar e orientar o início oficial do projeto.
Matriz de Stakeholders
Mapeamento de interesses, expectativas, influência e estratégias de engajamento.
Escopo e Requisitos
Definição do escopo, requisitos, critérios de aceitação e padrão de qualidade.
EAP (Estrutura Analítica)
Decomposição hierárquica das entregas e organização visual do trabalho.
Rede e Cronograma
Sequenciamento, dependências, marcos, caminho crítico e prazos finais.
Matriz RACI
Definição clara de papéis, responsabilidades e governança da equipe.
Orçamento
Estimativas de custos, reservas financeiras e consolidação do orçamento do projeto.
Matriz de Aquisições
Decisões de ‘fazer ou comprar’, seleção de fornecedores e responsabilidades.
Matriz de Comunicação
Canais, periodicidade, públicos de interesse, responsáveis e formatos de reporte.
Matriz de Riscos
Identificação de incertezas, análise qualitativa, respostas e plano de contingência.
Síntese Final do Plano
Consolidação executiva dos artefatos em uma narrativa coerente para apresentação.
Metodologia Ativa
Aprenda na prática com estudo de caso como fio condutor
Aulas online ao vivo, leitura prévia, perguntas orientadoras, exposição objetiva, discussões e oficinas em grupo no Miro. O participante vivencia o ciclo de vida completo do projeto.
Leituras prévias
Estudo de caso real
Templates de artefatos
Oficinas práticas no Miro
Conteúdo Programático
Ementa oficial em 6 encontros
A jornada está organizada em 6 encontros de 4 horas, com construção progressiva do plano do projeto. Cada encontro tem um objetivo central e acrescenta uma nova camada à entrega final.
Facilitador
Aprenda com quem é referência
Victor Rascop
Diretor Executivo e Professor da Plano Academy
Mais de 40 anos de experiência em gestão e educação corporativa, conectando estratégia, PMO e transformação organizacional com entregas reais. Tutor oficial do Banco Interamericano de Desenvolvimento nos cursos PM4R e instrutor oficial do PMI no curso preparatório PMP®, com atuação prática em projetos públicos, privados e de impacto social.
Certificações: PMP® · PRINCE2 Practitioner® · PM4R · PMO-CP
Público-alvo
Para quem é esta formação?
Profissionais de Projetos
Quem atua ou deseja atuar com gerenciamento de projetos e precisa estruturar melhor sua prática.
Líderes e Coordenadores
Quem lidera equipes, iniciativas, entregas ou mudanças e precisa de método para organizar o trabalho.
Setor Público e Privado
Servidores, consultores, analistas, gestores e profissionais que desejam aplicar ferramentas de forma objetiva.
Futuros Candidatos PMP®
Quem quer construir uma base prática sólida antes de aprofundar os conceitos em cursos preparatórios oficiais.
Transforme sua prática
Pronto para transformar planejamento em entrega?
Uma formação prática para quem quer organizar projetos com clareza, colaboração e foco em valor.
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