Descrição
Aplicação imediata
O aluno trabalha com estudo de caso e constrói artefatos reais de iniciação, planejamento, monitoramento e encerramento.
Abordagem contemporânea
O curso considera princípios, domínios de desempenho, entrega de valor, governança e adaptação ao contexto.
Base para evolução profissional
A prática orientada cria uma base concreta para quem deseja aprofundar conceitos e, futuramente, buscar a certificação PMP®.
Próximas turmas
Escolha a turma que melhor se encaixa na sua agenda. Ambas têm carga horária total de 24 horas, distribuídas em 6 encontros online ao vivo.
Turma julho
20, 21, 22, 27, 28 e 29 de julho
6 encontros de 4 horas · online ao vivo
Turma agosto
04, 06, 11, 13, 18 e 20 de agosto
6 encontros de 4 horas · online ao vivo
Por que participar?
Gerenciar projetos exige mais do que conhecer conceitos. É preciso transformar ideias em entregas, organizar decisões, alinhar expectativas e estruturar um plano coerente. Este curso foi desenhado para quem quer aprender fazendo.
Planejamento com método
Canvas, termo de abertura, EAP, cronograma, orçamento, matriz RACI, comunicações, riscos e aquisições.
Aprendizagem progressiva
Cada encontro acrescenta uma camada ao projeto, consolidando uma visão integrada do plano.
Valor e governança
O curso conecta projetos à estratégia, benefícios, papéis, responsabilidades e tomada de decisão.
O que você vai construir
Ao longo do curso, os participantes constroem progressivamente os principais artefatos de um plano de projeto, selecionando o que faz sentido para o contexto do estudo de caso.
Canvas do Projeto
Visão inicial do projeto, justificativa, objetivos, entregas, premissas e restrições.
Elementos de iniciação
Síntese dos elementos essenciais para autorizar e orientar o início do projeto.
Matriz de stakeholders
Mapeamento de interesses, expectativas, influência e estratégias de engajamento.
Escopo e requisitos
Definição do escopo, requisitos, critérios de aceitação e qualidade esperada.
EAP
Decomposição das entregas e organização visual do trabalho do projeto.
Rede e cronograma
Sequenciamento, dependências, marcos, restrições, caminho crítico e prazos.
Matriz RACI
Papéis, responsabilidades e alinhamento da equipe do projeto.
Orçamento
Estimativas de custos, premissas financeiras, reservas e orçamento do projeto.
Matriz de aquisições
Decisões de fazer ou contratar, fornecedores, critérios e responsabilidades.
Matriz de comunicação
Canais, periodicidade, público, responsáveis e formatos de comunicação.
Matriz de riscos
Riscos, análise qualitativa, respostas planejadas e responsáveis.
Síntese final do plano
Consolidação dos artefatos em uma narrativa executiva coerente para apresentação final.
Metodologia
Aulas online ao vivo, leitura prévia, perguntas orientadoras, exposição objetiva, discussões, análise de situações reais, atividades em grupo e oficinas práticas. O estudo de caso funciona como fio condutor da aprendizagem.
Leituras prévias por encontro
Estudo de caso aplicado
Templates de artefatos
Oficinas em grupo no Miro
Conteúdo programático
A jornada está organizada em 6 encontros de 4 horas, com construção progressiva do plano do projeto. Cada encontro tem um objetivo central e acrescenta uma nova camada à entrega final.
Facilitador
Victor Rascop
Diretor Executivo e professor da Plano Academy
Mais de 40 anos de experiência em gestão e educação corporativa, conectando estratégia, PMO e transformação organizacional com entregas reais. Tutor oficial do Banco Interamericano de Desenvolvimento nos cursos PM4R e instrutor oficial do PMI no curso preparatório PMP®, com atuação prática em projetos públicos, privados e de impacto social.
Certificações: PMP® · PRINCE2 Practitioner® · PM4R · PMO-CP
Para quem é este curso?
Profissionais de projetos
Quem atua ou deseja atuar com gerenciamento de projetos e precisa estruturar melhor sua prática.
Líderes e coordenadores
Quem lidera equipes, iniciativas, entregas ou mudanças e precisa de método para organizar o trabalho.
Setor público e privado
Servidores, consultores, analistas, gestores e profissionais que desejam aplicar ferramentas de forma objetiva.
Futuros candidatos PMP®
Quem quer construir uma base prática antes de aprofundar os conceitos em cursos preparatórios oficiais.
Pronto para transformar planejamento em entrega?
Uma formação prática para quem quer organizar projetos com clareza, colaboração e foco em valor.