Descrição
Desenvolvimento profissional
Este curso oferece 16 PDUs.
Uma jornada reconhecida para desenvolvimento contínuo em gerenciamento de projetos.
12 Ways of Working
1 Power Skills
3 Business Acumen
1 Power Skills
3 Business Acumen
O desafio
Projetos reais raramente cabem em uma única abordagem.
Há momentos em que estrutura, previsibilidade e controle são essenciais. Em outros, experimentar, aprender rápido e adaptar é o que mantém o projeto vivo. O desafio não é escolher um rótulo. É saber combinar abordagens de forma consciente, coerente e adequada ao contexto.
Planejar com clareza
Definir objetivos, entregas, responsabilidades, tolerâncias, riscos e decisões sem transformar o projeto em burocracia.
Adaptar com intenção
Ajustar planejamento, forma de entrega e nível de detalhamento conforme o contexto, a complexidade e o aprendizado do projeto.
Entregar com governança
Criar pontos claros de decisão, acompanhar o progresso, lidar com problemas e riscos e manter foco no valor das entregas.
O que você desenvolve
Competências para conduzir projetos do início ao encerramento.
Analisar contexto e complexidade
Compreender o ambiente do projeto antes de definir como ele deve ser gerenciado.
Estruturar governança e responsabilidades
Clarificar quem decide, quem gerencia, quem entrega e como as decisões escalam.
Planejar produtos, etapas e entregas
Transformar objetivos em um caminho gerenciável, com visão geral e detalhamento progressivo.
Combinar práticas preditivas e ágeis
Escolher abordagens de entrega adequadas a diferentes tipos de trabalho e incerteza.
Gerenciar qualidade, problemas e riscos
Acompanhar o que pode comprometer a entrega e agir antes que o projeto perca controle.
Encerrar e aprender
Concluir de forma estruturada, transferir responsabilidades e preservar aprendizados para os próximos projetos.
Base metodológica
Uma abordagem estruturada com base no método DPMM®.
A jornada utiliza o Dynamic Project Management Method — DPMM® como referência para integrar princípios, processos e práticas de gerenciamento de projetos, combinando abordagens preditivas e ágeis de acordo com o contexto, a complexidade e as necessidades de cada projeto.
A Plano Academy complementa essa base com atividades de aplicação, Projeto Conecta, Diário do Projeto, checkpoints e referências comentadas.
Jornada de aprendizagem
Uma sequência lógica, da compreensão do contexto à entrega e ao encerramento.
A jornada foi organizada para que cada bloco prepare o próximo. A estrutura conceitual utiliza como referência o método DPMM®, enquanto a experiência Plano Academy conecta conteúdo, aplicação, estudo de caso e revisão. Você avança com autonomia, mas sem ficar solto em uma biblioteca de vídeos.
MÓDULO 1
Fundamentos e lógica do projeto
O que caracteriza um projeto, objetivos, entregas, benefícios e a lógica do gerenciamento dinâmico.
MÓDULO 2
Contexto e complexidade
Como analisar ambiente, restrições, partes interessadas e complexidade antes de decidir a abordagem do projeto.
MÓDULO 3
Princípios de gestão
Justificativa, melhoria contínua, responsabilidades, governança, orientação a entregas e adaptação ao contexto.
MÓDULO 4
Governança e processos
Direção, planejamento, operação do projeto e operação das equipes de entrega.
MÓDULO 5
Práticas essenciais
Organização, justificativa, agilidade, planejamento, qualidade, problemas e riscos.
ESPECIAL
Documentação sem confusão
Como organizar linha de base, registros, relatórios e documentos de apoio sem transformar o projeto em papelada.
MÓDULO 6
Fechamento e próximos passos
Encerramento estruturado, aprendizados, transferência e revisão final da jornada.
Projeto Conecta
Um projeto acompanha você do início ao fim da jornada.
Você acompanha desafios muito próximos dos encontrados nas organizações: integração de sistemas e canais, experiência do cliente, restrições operacionais, privacidade, riscos, mudanças de prioridade e decisões de governança.
Você não apenas assiste.
• analisa o contexto
• toma decisões
• registra suas escolhas no Diário do Projeto
• compara com referências comentadas
• refina seu raciocínio de projeto
Experiência autoinstrucional
On demand não significa sozinho.
A experiência foi desenhada para dar autonomia sem abrir mão de direção. Cada etapa tem um papel claro na aprendizagem.
01
Assista
Conteúdo objetivo e sequenciado.
02
Aplique
Leve os conceitos para o caso.
03
Registre
Use o Diário do Projeto para consolidar decisões.
04
Verifique
Use checkpoints para testar entendimento.
05
Compare
Revise com referências comentadas.
Vídeos objetivos
Conteúdo em blocos curtos, organizado por tema e sequência.
Diário do Projeto
Um registro de decisões, aprendizados e evolução ao longo da jornada.
Checkpoints
Perguntas curtas para identificar lacunas antes de seguir adiante.
Atividades de aplicação
Práticas conectadas ao Projeto Conecta e ao raciocínio do aluno.
Referências comentadas
Soluções para comparar, revisar e consolidar o aprendizado.
Para quem é
Para profissionais que precisam fazer projetos acontecerem.
Gerentes e coordenadores de projetos
Que precisam ampliar repertório para ambientes híbridos e complexos.
Profissionais de PMO
Que apoiam governança, padrões, priorização, acompanhamento e melhoria.
Líderes, analistas e consultores
Que conduzem iniciativas, mudanças, entregas ou equipes multidisciplinares.
Profissionais em desenvolvimento
Que desejam construir uma visão mais moderna e integrada de gerenciamento de projetos.
O que está incluído
Uma jornada completa, não apenas uma sequência de aulas.
✓ Acesso ao curso on demand
✓ Vídeos organizados por módulos
✓ Projeto Conecta
✓ Diário do Projeto
✓ Atividades de aplicação
✓ Checkpoints de aprendizagem
✓ Referências comentadas Plano Academy
✓ 16 PDUs para desenvolvimento profissional
✓ Certificado de conclusão
Mais do que assistir
Se você quer compreender, aplicar e comparar suas decisões, esta jornada foi desenhada para isso.
Você avança com autonomia, mas sempre com uma lógica de aprendizagem e aplicação.
Investimento
Comece sua jornada em gerenciamento híbrido.
Valor regular
R$ 497
Valor de referência do curso completo.
Condição de lançamento
R$ 397
Condição promocional enquanto estiver vigente.
Inclui jornada completa, Projeto Conecta, Diário do Projeto, atividades, checkpoints, referências, certificado e 16 PDUs.
Perguntas frequentes
Antes de começar, vale saber.
O curso é ao vivo?
Não. Esta é uma jornada on demand e autoinstrucional. Você acessa o conteúdo online e avança pela sequência proposta com autonomia.
É apenas um curso gravado?
Não. Os vídeos são apenas uma parte da experiência. A jornada inclui estudo de caso, atividades de aplicação, Diário do Projeto, checkpoints e referências comentadas.
Posso acessar quando quiser?
Sim. O formato on demand permite acessar a jornada online e avançar pela sequência proposta conforme sua disponibilidade.
Como funciona o Projeto Conecta?
É o estudo de caso que acompanha a jornada. Você analisa situações, toma decisões, registra aprendizados no Diário do Projeto e depois compara seu raciocínio com referências comentadas.
Preciso já trabalhar como gerente de projetos?
Não. O curso também atende profissionais que participam de projetos, coordenam entregas, apoiam PMOs ou lideram iniciativas e mudanças.
O curso ensina somente abordagem ágil?
Não. O foco é justamente compreender como diferentes abordagens podem ser combinadas e adaptadas conforme o contexto do projeto.
Quantos PDUs o curso oferece?
O curso oferece 16 PDUs, distribuídos em 12 Ways of Working, 1 Power Skills e 3 Business Acumen.
O curso utiliza algum método específico?
Sim. A jornada utiliza como referência o método DPMM®, uma abordagem de gerenciamento dinâmico de projetos que integra práticas preditivas e ágeis e permite adaptar a forma de gerenciamento ao contexto do projeto.
Recebo certificado?
Sim. A Plano Academy emite certificado de conclusão da jornada.
Gerenciamento Híbrido de Projetos na Prática
Estrutura quando precisa. Agilidade quando faz sentido.
Uma jornada autoinstrucional para ampliar sua capacidade de planejar, adaptar, decidir e entregar projetos em ambientes reais.
Contato