Descrição

Aprenda a definir, executar, monitorar e evoluir OKRs de forma prática, conectando objetivos estratégicos às prioridades do dia a dia.

Neste curso, você dominará o OKR como um instrumento de execução estratégica, indo além do desdobramento de metas, para engajar pessoas, orientar decisões e acelerar a entrega de resultados relevantes para a sua Organização.

Modalidade

• Presencial, ao vivo ou híbrido
• Formato In Company, com adaptação ao contexto da organização.

Carga horária

• 12 horas (divididas em quatro encontros de 3h ou três de 4h)

Objetivo

• Compreender fundamentos do OKR.
• Aprender na prática como definir OKR.
• Aprender na prática o ciclo de execução, monitoramento e acompanhamento de OKR

Metodologia

• Exposições rápidas e abordagem prática.
• Turma dividida em grupos recebem os fundamentos e executam tarefas reais de execução estratégica com OKR.
• Prática de situações reais do dia a dia nas Organizações dos alunos ou da turma.

Pré-requisitos

• Indicado para profissionais que queiram conhecer, engajar-se e criar valor através da execução estratégica

Público-alvo

• Profissionais de qualquer área que desejam entender a aprimorar a sua capacidade em execução estratégica com OKR.
• Diretores, Gestores Táticos e equipes de Organizações que utilizam da gestão estratégica.
• Estudantes e recém-formados buscando diferenciação no mercado de trabalho.

Conteúdo programático

Módulo 1: Fundamentos e definições de OKR

• O que é OKR?
• Superpoderes do OKR
• Superpoder 1: Foco e compromisso
• OKRs eficientes
• Superpoder 2: Alinhamento e conexão
• Reflexões sobre OKR

Módulo 2: Execução, monitoramento e acompanhamento de OKR

• Ciclo típico de OKR
• O ano e o 1º trimestre
• Superpoder 3: Acompanhamento da responsabilidade
• Ferramentas para monitoramento
• E o desempenho? Como está?
• Superpoder 4: Busca pelo Surpreendente
• Estratégia para escalabilidade de OKRs
• E agora? O que faço com isso?

Facilitador

• Jarbas Lima

Diferenciais

• Professor certificado C-OKRP (OKR Institute)
• OKR visto como mudança de mindset e não só mais um framework de desdobramento de metas.
• Dinâmicas colaborativas e práticas.