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Gerenciamento de Projetos de Desenvolvimento e Impacto Social na Prática | Método PM4R – Plano Academy


Formação oficial PM4R • Plano Academy

Gerenciamento de Projetos de Desenvolvimento e Impacto Social na Prática

Método PM4R

Aprenda a transformar objetivos de desenvolvimento em projetos estruturados, executáveis e orientados a resultados.

Uma jornada prática para quem atua com projetos públicos, sociais, institucionais ou de desenvolvimento e precisa planejar melhor, organizar responsabilidades, antecipar riscos, controlar recursos e demonstrar resultados. Ao final, você ainda poderá conquistar a certificação PM4R Professional do BID.

Próxima turma
20 de outubro de 2026
Encontros
Terças-feiras

Horário
19h30 às 21h30

Formato
Online ao vivo + atividades aplicadas

Garanta sua vaga

Turma com acompanhamento de tutores oficiais PM4R.

Formato
Online ao vivo
Terças, 19h30 às 21h30

Jornada
7 semanas
55 horas de dedicação estimada

Aplicação
Projeto real
Ferramentas aplicadas ao longo da formação

Benefício
Certificação BID
PM4R Professional ao cumprir os requisitos

Mais do que aprender ferramentas

Projetos de impacto precisam gerar resultados concretos.

Boas intenções não substituem um projeto bem estruturado. Em contextos de desenvolvimento, governo e impacto social, é preciso conectar objetivos, entregas, prazos, recursos, riscos, responsabilidades e resultados de forma clara e integrada.

01
Estruture antes de executar
Transforme objetivos amplos em entregas, atividades, responsabilidades e um plano de execução coerente.

02
Tome decisões com evidências
Use cronograma, Curva S, riscos e indicadores de desempenho para enxergar o projeto antes que os problemas cresçam.

03
Conecte gestão e impacto
Mantenha o foco nos resultados esperados para beneficiários, organizações e demais partes interessadas.

04
Aplique enquanto aprende
A formação é construída para que as ferramentas sejam aplicadas, discutidas e refinadas durante a jornada.

Método PM4R

Sete ferramentas que conversam entre si.

Você não aprende ferramentas isoladas. Aprende a integrá-las para estruturar o projeto, planejar a execução, antecipar riscos, organizar responsabilidades e acompanhar o desempenho.

01
EAP
Organize o escopo e decomponha o trabalho em entregas gerenciáveis.
02
Cronograma
Sequencie atividades, estime durações e identifique o caminho crítico.
03
Curva S
Visualize o uso de recursos e acompanhe a evolução financeira do projeto.
04
Aquisições
Planeje bens e serviços necessários e conecte contratações ao cronograma.
05
Riscos
Priorize ameaças e oportunidades e defina respostas proporcionais.
06
Comunicações
Entregue a informação certa às partes interessadas certas, no momento adequado.
07
Responsabilidades
Clarifique papéis, autoridade e responsabilidades com a Matriz RACI.
INTEGRAÇÃO
GVA
Use o Gerenciamento do Valor Agregado para analisar desempenho de custo e prazo.

Aprendizagem aplicada

Você aprende construindo.

Ao longo da formação, as equipes trabalham diretamente sobre um projeto e desenvolvem progressivamente os principais artefatos de gestão.

ETAPA 1
Fundamentos e projeto
Contexto de projetos de desenvolvimento, definição do projeto e alinhamentos iniciais.
ETAPA 2
Termo de Abertura e EAP
Estruture objetivo, governança, entregas e pacotes de trabalho.
ETAPA 3
Cronograma
Transforme a estrutura do projeto em uma lógica de execução com prazos e dependências.
ETAPA 4
Curva S e Aquisições
Planeje custos, recursos e contratações de forma integrada.
ETAPA 5
Riscos e Comunicações
Antecipe incertezas e organize a comunicação com stakeholders.
ETAPA 6
RACI e GVA
Clarifique responsabilidades e acompanhe o desempenho do projeto.
ETAPA 7
Integração e fechamento
Consolide aprendizados, apresente o trabalho e conclua os requisitos de certificação.

Para quem é

Para quem precisa transformar recursos em resultados.

Especialmente relevante para profissionais que atuam em ambientes com múltiplos stakeholders, restrições de recursos, prestação de contas e compromisso com resultados de desenvolvimento.

Gestores de projetos, programas e políticas públicas
Profissionais de governos e empresas públicas
ONGs, fundações, institutos e terceiro setor
Organismos internacionais e entidades financiadoras
Consultores, analistas e profissionais de planejamento
Profissionais que atuam com desenvolvimento, sustentabilidade e impacto social

Um benefício adicional de alto valor

Aprenda o método. Aplique no projeto. Conquiste a certificação PM4R Professional.

A certificação não é o ponto de partida da experiência. Ela é a consequência de uma jornada prática, na qual você desenvolve as competências e aplica as ferramentas da metodologia PM4R. Ao cumprir os requisitos de aprovação, o participante obtém a certificação PM4R Professional do Banco Interamericano de Desenvolvimento.

Certificação PM4R Professional
Reconhecimento oficial do BID
A formação prepara o participante para cumprir os requisitos acadêmicos e realizar o teste final de certificação.

Tutores

Experiência prática em sala e em projetos.

Uma equipe de profissionais experientes, conectando gestão, desenvolvimento, impacto social e aplicação prática da metodologia PM4R.

Eduardo Lourenço

Eduardo Lourenço
Tutor Oficial PM4R
Consultor e instrutor com mais de 18 anos de experiência em gestão, projetos, programas, portfólios e governança nos setores público e privado. PMP® desde 2005, é PM4R Professional Trainer, PM4R Agile Trainer e Leadership Trainer pelo BID.

Gino Terentim

Gino Terentim
Tutor Oficial PM4R
Doutor em Administração pela Université de Bordeaux e coautor da 7ª edição do Guia PMBOK®. Atua com educação, inovação e gestão, traduzindo conceitos complexos em abordagens práticas, acessíveis e conectadas aos desafios reais das organizações.

Guilherme Lago
Guilherme Lago
Tutor Oficial PM4R
Engenheiro Eletricista pela UnB, PMP® desde 2002 e instrutor certificado pelo PMI e pelo BID para a metodologia PM4R. Possui mais de 25 anos de experiência em projetos, programas e portfólios, com atuação em impacto social e avaliação de políticas públicas.

Victor Rascop

Victor Rascop
Tutor Oficial PM4R
Diretor Executivo e professor da Plano Academy, com ampla experiência em gestão, PMOs e educação corporativa. Tutor oficial do BID nos cursos PM4R Professional, Agile e Leadership, com atuação em projetos de desenvolvimento, impacto social, estratégia e transformação organizacional.

Próxima turma • 20/10/2026
Projetos de impacto merecem uma gestão à altura.
Participe de uma formação oficial, prática e aplicada. Aprenda o Método PM4R, desenvolva seu projeto e avance também rumo à certificação PM4R Professional do BID.

PM4R Education Provider

Formação oficial PM4R
A Plano Academy é a única empresa brasileira credenciada pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento como PM4R Education Provider e está autorizada a ministrar os cursos oficiais da metodologia PM4R no Brasil.

Official PM4R Education Provider